Ja fa uns dies del partit davant de l’Eintracht de Frankfurt i no podem seguir lamentant-nos del que va succeir. Van ser uns fets previsibles doncs anava succeint durant els darrers anys, la desafecció dels abonats amb l’experiència al camp, els preus desorbitats de les entrades per socis i no socis, i el comportament que tenia l’afició rival als seus desplaçaments. Celebrem que part de la junta directiva s’hagi fet responsable i esperem que es depurin responsabilitats, cosa ben normal i natural davant aquests fets i la sort que vam tenir de no haver de lamentar incidents a un punt de no retorn.
No podem restar impassibles i menys veient la intenció de certs sectors d’aprofitar l’avinentesa per promoure debats i propostes fora de lloc i allunyades de l’ideari cruyffista. Per això, aquests dies des de Cor Blaugrana hem estat escoltant socis, sòcies i aficionats, a l’estadi i a les xarxes socials, per conèixer la seva opinió i les seves propostes. Creiem que cal un procés col·lectiu per repensar l’experiència d’anar al Camp Nou en tota la seva extensió. I això també significa reconèixer diferents perfils de persones que hi van, que tenen motivacions i necessitats diferents. Avui dia s’afavoreix el visitant ocasional, hi ha entrades pel Camp Nou a la majoria d’hotels i agències de Barcelona, així com facilitat de compra. S’ha oblidat completament l’experiència dels abonats, dels socis i de les sòcies, que visiten l’estadi i ja no el senten com casa seva.
Aquests dies des del partit amb l’Eintraicht vam estar parlant amb persones d’aquests diferents perfils i en podem identificar com a mínim, quatre (sense separar per gènere, segmentació que genera unes altres necessitats). Per cadascún d’ells posem un parell de propostes sintonitzades amb les seves necessitats. L’objectiu és generar accions que els movilitzen, els fidelitzen amb el Club i amb l’estadi.
Els diferents perfils de socis i aficionats del FCB
Algunes de les nostres propostes són implementar sistema paral·lel al seient lliure per lliurar abonaments només per accés de socis i sòcies, i un model de fidelització pels abonats que premiï la seva assistència, com una entrada assegurada a alguna final d’aquela temporada. Per socis que són assistents ocasionals, algunes propostes són la venda de packs d’entrades a preus atractius i considerant 1 partit d’alta concurrència, descomptes i beneficis a la botiga i e-commerce.
El FC Barcelona fa pocs dies va obrir l’alta telemàtica per aficionats que vulguin fer-se socis i sòcies des de qualsevol lloc del món. És una acció que valorem molt, perquè és en l’esperit de recuperar el Club i fer-lo amb tots i totes qui vulgui participar-hi. En aquest sentit, l’experiència que tinguin els nous socis i sòcies amb l’estadi, també s’ha de modelar. Per aquests socis i sòcies, cal fer que el primer dia sigui especial. Una benvinguda perquè el dia sigui inoblidable. Ha d’anar més enllà de la compra d’entrades. Aqui tenim algunes propostes per aquest grup. Com aquestes propostes, en tenim moltes més.
Un nou model de relacionament amb els socis i sòcies del FC Barcelona
Ara i sempre, el nostre únic objectiu és contribuir a la recuperació del nostre estimat club, en aquest cas, és recuperar la màgia de l’estadi, que sorgeix de la connexió amb el seu públic. Hem enviat l’escrit a la junta directiva amb aquestes propostes, i d’altres també, més explicades.
També estem recol·lectant algunes altres propostes, com aquesta, que ens han arribar via xarxes socials, per afegir-la al grup de propostes que explicarem a la junta directiva. Si en tens més, escriure’ns a accio@corblaugrana.cat
Pels 100% una mesura justa seria la de poder tenir accés a la millora d’ubicació a l’estadi. Jo sóc 100% i no he tingut mai aquesta possibilitat, i segur que com jo molts abonats
Encara sorpresos pel comunicat on s’anuncia la creació d’una competició tancada a nivell europeu, de la que formarà part el FC Barcelona, des del Cor Blaugrana volem fer les següents consideracions.
Sota el nostre punt de vista, les competicions esportives han de ser obertes i basar-se en el mèrit esportiu. Aquesta lliga que es ven com la dels millors clubs d’Europa, hi ha clubs que no són líders de les seves lligues i clubs amb més importància social, no en formen part. D’una altra banda, el model proposat posarà més diners sobre la taula, però els clubs han de fer-se càrrec de les conseqüències de la seva gestió i evitar la inflació d’un model de gestió que esta esgotat.
L’actual format de la UEFA Champions League, en la pràctica, no és l’antítesi de la Superlliga. Cada any veiem que la seva competitivitat es redueix. La possibilitat que hi hagin enfrontaments entre equips anomenats ‘grans’ i ‘petits’ és cada cop més baixa. Tant és així, que la competició organitzada per la UEFA necessita una revisió profunda. Cal revisar quin és el valor que la UEFA dóna al FC Barcelona, sent el nostre club un dels més importants del continent europeu, i com podríem tenir una influència major en aquesta relació que avui dia, no beneficia al club.
Els socis volem conèixer quins beneficis i pèrdues signifiquen pel club del que som propietaris. També creiem que és necessari saber com s’ha fet l’avaluació d’aquesta oportunitat de negoci. Creiem que el club, després de la seva història recent, necessita la máxima transparència possible amb els seus socis i aficionats. Les confiances trencades s’han de recuperar i la única manera de fer-ho és que s’escolti i consideri la opinió dels propietaris del club: els socis.
Considerant la importància d’aquest canvi pel futur immediat de l’entitat, demanem a la Junta Directiva del FC Barcelona que aquesta decisió de fundar la Superlliga Europea sigui portada a un debat obert i a consulta a la totalitat dels socis.
Entenem que el Barça passa per un moment econòmic molt complicat a curt termini, que ha sigut el resultat de una administració negligent per més de deu anys. Dóna la sensació, segons dicta el pla de negoci de la Superlliga, que pot suposar una injecció inicial de diners important, en forma d’un préstec de 350M d’euros. El que no entenem és quin altre benefici, a part de l’econòmic, suposaria participar en aquesta competició per un club esportiu com el Futbol Club Barcelona, sobretot entenent que la marca del Barça ja està posicionada a nivell internacional.
El FC Barcelona sempre s’ha caracteritzat per ser Més Que Un Club. Aquesta frase, que s’ha utilitzat més com un slogan de màrqueting els darrers anys, té un significat únic al món del futbol. Precisament és el Més Que Un Club el que ha portat al Barça a ser el club més important del món, amb més seguidors i més preferència, fins i tot als mercats emergents.
El Cor Blaugrana valora tots els esforços que està fent l’actual Junta Directiva per afrontar la delicada situació econòmica que va rebre com herència. Tot i això, Però també creiem que es pot capgirar aquesta situació fent les coses d’una manera diferent, apel·lant al respecte pels socis, els aficionats, els rivals i l’entorn del club. Si volem sortir del moment actual, tots units hem de fer força.
La plataforma de socis El Cor Blaugrana, seguint amb la seva lluita per la transparència, la bona praxi i el respecte al soci en el FC Barcelona, hem decidit que entrarem una denúncia interna contra l’expresident Josep Maria Bartomeu, i els executius Òscar Grau, director general, Román Gómez Ponti, cap dels serveis jurídics, i Jaume Masferrer, assessor de la presidència, per infraccions tipificades com Molt Greus en els estatuts, d’acord amb l’article 74 on s’indica que “pot comportar l’expulsió com a socis del club”. Les actuacions demostrades en el sumari del cas Hans (#BartoGate) són prou greus per actuar.
En aquest article a la nostra web hem exposat amb detall quin són aquests ex executius. Vam investigar com han arribat al Club, de la mà de Sandro Rosell i Bartomeu, i com continuen als seus càrrecs.
La denúncia la farem arribar a la nova Comissió de Disciplina un cop s’hagi format, amb l’esperança que escoltin la voluntat dels socis.
LA NOSTRA PERSONACIÓ AL CAS #BARTOGATE
La nostra voluntat que tothom pugui saber què ha passat amb aquest cas, i posar llum en aquesta foscor, segueix vigent. Per això avui volem anunciar que, des d’octubre estem personats en la causa judicial interposada per Dignitat Blaugrana contra aquest executius, coneguda com a #BartoGate. La nostra intenció és seguir amb aquesta personació, però la jutgessa ens demana 7.000 € de fiança. Hem presentat dos recursos per evitar la fiança que ens considera com acusació particular i se’ns ha denegat. Per aquest motiu, hem habilitat un espai per recollir donatius de tots aquells que ens vulguin ajudar a recuperar el nostre Club.
També volem transmetre que esperem ampliar aquest espai a altres plataformes perquè tothom de la nació blaugrana que vulgui, pugui aportar. Tot el que sobrepassi la fiança de 7.000 € serà donat a la Fundació Johan Cruyff.
Amb aquestes dues accions volem ajudar al Club i que la massa social puguem fer net i tancar el capítol més fosc de la nostra història. Pensem que només es pot aconseguir aclarint responsabilitats i fent justícia. Per reconstruir el FC Barcelona cal fer-ho sobre les bases sòlides que donen la transparència i la veritat.
Si vols conèixer més de les nostres darreres accions, t’invitem a mirar i subscriure’t al nostre canal de Youtube aqui.
El 7 de març de 2021, si els socis no diuen una altra cosa, s’acabaran deu anys infames de saqueig al FC Barcelona. Aquest saqueig fet des del ressentiment i la venjança personal, es va iniciar el juliol de 2010, 10 anys d’amiguisme i col·locacions a dit, i ha continuat fins el dia 7 de març de 2021. Són nombrosos els ‘executius’ que han passat per diferents càrrecs al Club, sense capacitats professionals i només per ser coneguts o socis de Sandro Rosell i de Josep Maria Bartomeu. Les seves influències al Club han continuat molt després de les seves dimissions. I aquestes persones, com és fàcilment comprovable en aquests dies, han continuat fent servir el Club pels seus propis interessos.
Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí en assemblea de compromissaris
Fem un ràpid repàs amb noms i cognoms:
1- Joan Carles Raventós: De soci de Rosell a Bonus Sports Marketing, a director de seccions del Barça. De fracàs en fracàs dins l’entitat, recol·locat diferents vegades com a alt executiu dins del club, actualment és el director general de Barça Licensing & Merchandising, una societat anònima filial creada per gestionar el negoci del retail . En aquest enllaç s’explica més de la seva connexió amb Rosell i la de cinc executius que han passat de BSM al Barça, el 2010.
I aquí també es pot llegir un perfil més detallat de Raventós.
2– Lauren Collette: De consultor estratègic de Bonus Sports Marketing amb Rosell, a director de màrqueting del Barça. Durant 5 anys va estar cobrant del club amb un sou d’alt executiu. Va fitxar per la Roma el 2015. En aquest enllaç hi ha més informació
3- Emili Rossich: “Rossichi pels amics”. Al Comitè Olímpic dels Jocs del 92 va coincidir amb Sandro Rosell. Va ser el CEO del FC Barcelona durant quatre anys. Va ser acomiadat per Bartomeu previ pagament d’una sucosa indemnització de 3M€
Una mica d’història del Emili Rossich i d’altra gent coneguda al FC Barcelona
4- Carles Rexach + Migueli + Josep Maria Fusté: Van donar suport a Rosell a la presidència i van ser recompensats com assessors amb un sou de 6000 euros mensuals. La seva feina s’ha limitat a poder assistir a la llotja els dies de partit. 6.000 x 12 x 3 x 10 = 2.160.000 euros que ha costat la broma dels assessors al FC Barcelona durant 10 anys.
Història del Carles Rexach al FC Barcelona, resumida en aquest article
5- Andre Cury: Amic de Rosell de l’etapa de Nike Brasil, després de passar per Traffic (empresa brasilera de comissions de venda de jugadors) va entrar per la porta del darrere al Barça amb el fitxatge de Neymar. Una de les persones més fosques en el cobrament de comissions amb la gran quantitat de jugadors brasilers fitxats pel Barça tant pel primer equip com pel Barça B. L’escàndol més gran és el contracte que li va signar Rosell amb el qual cobraria un 3% de comissió en la futura venda de Neymar. Dit i fet, Neymar al PSG i Cury passant per caixa, 6M€, la xocolata del lloro.
6- Pere Jansà: Amic de Rosell i cap d’estratègia de comunicació durant la campanya electoral del 2010, va entrar com a dircom del FC Barcelona quan Sandro guanya les eleccions, no va durar ni un any al càrrec, ràpidament el van recol·locar a l’àrea social, on continua en el càrrec avui dia amb sou d’alt executiu. És encarregat del procés de vot per correu per les eleccions del Club de l’any 2021.
7- Ketty Calatayud: Fitxada de La Vanguardia, va substituir a Pere Jansà. Va resultar ser un altre fracàs sonat, amb sou d’alt executiu va durar poc més d’un any en el càrrec. Continua a dia d’avui recol·locada dins del club, no sabem exactament quina feina fa en l’actualitat, però segurament molt ben remunerada.
8- Gerard Guiu: Amic de Rosell, Collboni i Risto Mejide, va entrar el 2011 com a cap de gabinet del president Rosell. Després d’ocupar diferents càrrecs va acabar a la seu del FCB a Nova York. Després de 6 anys cobrant del club, va sortir per la porta del darrere a finals de l’any 2017.
Rosell i els seus amics
9- Emili Sabadell: Com Toni Rossich va conèixer Rosell en el COOB de Barcelona ‘92. Personatge fosc, va ser qui va acomiadar, en persona, a una de les llegendes del vestuari del Barça, en Txema Corbella. Va deixar el Barça el 2015, per anar a una de les empreses de Rosell, Grifone.
10- Juanjo “Cabeçao” Castillo: Amic íntim de Sandro Rosell, d’una mica de tot en BSM a de tot una mica adjunt a la presidència de Barça. A dia d’avui no sabem si encara continua cobrant del club després de protagonitzar el lamentable incidentamb la presumpta compra del fetge d’Abidal.
Incident amb el fetge d’Abidal
11- Shahe Ohanessian: Amic de Sandro d’ESADE, padrí de la seva filla, a qui li va vendre l’empresa BSM. Va treballar pel Barça per buscar patrocinadors a l’Àfrica.
12- Robert Cama: Inseparable de Raventós, va ser acomiadat de Mediapro per hackejar el correu electrònic de Jaume Roures. Curiosament el FC Barcelona el va contractar quan va perdre la feina.
13- Jordi Jacas: Bon cuiner, propietari de l’hotel restaurant Molí de l’Escala i amic de Rosell. La junta directiva del FC Barcelona va anar de colònies a inicis del 2012 a preparar el saqueig immobiliari de l’Espai Barça. Poc mesos després, el càtering de la llotja del camp nou va ser adjudicat a dit al bo del Jordi.
14- Albert Soler: Va entrar al club de la mà de Bartomeu el 2014. Ha estat un desastre a tot arreu del club on ha estat col·locat. Va presentat la dimissió el 2017, i va ser recol·locat mantenint el sou d’alt executiu. Personatge fosc i molt pròxim a Societat Civil Catalana, casualment o no, el BartoGate ha posat sota sospita d’haver finançat Societat Civil Catalana
15- Jaume Masferrer + Jaume Montané: L’amic “Masfe” de Sandro, durant una temporada va tenir domiciliada la seva empresa Confidence and Communication a l’edifici particular de Rosell. Va començar a facturar del FC Barcelona amb les feines de l’Observatori blaugrana, feina que feia amb el seu estret col·laborador Jaume Montané, propietari de Time Consultant. La figura de Masferrer va tenir gran rellevància amb Bartomeu de president, convertint-se en la seva mà dreta i en el piròman principal de l’escàndol #BartoGate
16- Román Gómez Ponti: Persona d’alta confiança de Bartomeu. Personatge que va tenir la seva participació en el back stage en les demandes contra Laporta per part de l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch i Vicenç Pla. Va entrar al club el 2015, el seu odi al cruyffisme, Guardiola i Laporta va quedar reflectit en el seu perfil de twitter. Va ser l’ideòleg de presentar una denuncia la Guàrdia Civil de tácito amb un únic objectiu, aturar el vot de censura.
17- Joan Manel Trayter: Va col·laborar amb l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch. L’abril del 2014 va ser nomenat Síndic del Soci per la junta de Bartomeu.
18- Pau Vilanova: Amic íntim de Rosell, quan aquest va dimitir, va ser el directiu que el va substituir a la junta. La seva empresa està domiciliada a l’edifici personal de Sandro Rosell.
19- David Bellver: Amic íntim i soci de Rosell. Va ser nomenat directiu quan va dimitir Jordi Mestre. La seva empresa és la organitzadora del torneig MIC on han participat diferents equips de l’acadèmia Aspire de Qatar. Està considerat un dels testaferros de Sandro en iot recreatiu ocult sota el nom de Jack Sparrow.
En definitiva, Sandro i Barto, Barto i Sandro van creure que el club era la seva propietat privada, van fer i desfer impunement amb la complaença de bona part de la premsa submisa i amiga, gràcies a premsa honesta han sortit a la llum moltes de les seves malifetes. Només sabem un percentatge petit de què han arribat a fer. Van entrar al crit del “No us fallaré”, i en malsons un creu que el que realment van dir, va ser “Us f*llaré”.
El passat dilluns vam enviar un escrit al Club, insistint en la nostra proposta per augmentar el nombre de seus electorals, ja que era la data límit, sense rebre cap resposta. A conseqüència de la posició intransigent que ha pres la Gestora, més de 50.000 socis quedaran exclosos del procés electoral, amb el ris de no poder votar.
Més del 50% de socis són a fora de la ciutat de Barcelona i d’aquests, només un 11% d’aquests tindran accés a un punt de votació. El fet d’estar esperant a la resposta del Club en el recompte del vot per correu per separat, no podem saber d’on són aquests 20.000 socis que votaràn per correu, per tant, s’extrapolen restant del total. Això suposa més de 50.000 socis (40%) queden exclosos de la votació.
En aquest escrit, recordàvem una sèrie de propostes sota el nom de MultiseusFCB que vam enviar al Club per facilitar l’accés de la majoria de socis al procés electoral, davant el previsible confinament comarcal. Com ja vam comunicar a la nostra web, el club va rebutjar-les emprant una mentida flagrant: “les autoritats desaconsellen les seves propostes”. En realitat, les autoritats MAI han desaconsellat al Club posar més seus de votacions. Així, un cop més, comprovem que la Gestora no compleix amb la seva paraula, de fer tots els esforços per facilitar la participació, en unes eleccions que haurien de ser un punt d’inflexió en la història del Club.
Des de El Cor Blaugrana, hem intentat tot per aconseguir màxima participació i transparència a les eleccions vinents. Hem instat que posin més seus, i hem demanat un recompte separat pel vot per correu. Tot i els nostres esforços, a una setmana de la jornada electoral, l’única opció que veiem possible, és votar amb el full d’autoresponsabilitat. Encoratgem a tots els socis a utilitzar aquest mètode per anar a la seva seu electoral i exercir el seu dret inalienable de vot.
Ara, exigim al Club que arribi a un acord amb la Generalitat, perquè els socis puguin utilitzar aquest document per votar. Si el dia 14 de Febrer es va cridar a votar a un cens de 5.5 milions de persones amb total normalitat, uns pocs milers han de poder fer-ho el dia 07 de Març. En cas que la Gestora no faci el que ha de fer pel bé de la democràcia en el Club, demanem un compromís públic als candidats Victor Font i Joan Laporta, que si són escollits president, el Barça doni cobertura legal en el cas que algun servidor públic s’extralimiti i sancioni algun soci pel simple i democràtic fet “d’anar a votar”.
Hem preparat un vídeo resum de les nostres propostes de #MultiseusFCB. Aqui el podeu mirar! 🔥
Les propostes de #MultiseusFCB, i la resposta incomprensible del Club, tot aqui
Des de El Cor Blaugrana continuem amb la nostra tasca propositiva, amb la intenció de fer que les eleccions a la presidència del FC Barcelona siguin participatives i transparents, seguint el lema ‘Més que un Club’ i la tradició democràtica del Club. Ara ho fem amb una proposta pel vot per correu.
Fa uns dies vam enviar un escrit a la Junta Electoral, demanat el recompte del vot per correu de manera separada.
La nostra intenció és aconseguir que tota la massa social blaugrana, socis i milions d’aficionats que estem pendents d’aquestes eleccions, puguin confiar en la transparència d’un procés que s’implementa per primer cop en la història del Club. Més de 22.000 socis han optat per aquesta modalitat i creiem que és essencial, pel futur democràtic del Club, la utilització d’aquest sistema que sense dubte facilita la participació de socis amb restricció de mobilitat.
En concret, hem demanat a la Junta, la comptabilització i comunicació, per separat, dels resultats dels vots rebuts per correu de la resta de vots del procés. Fem aquesta sol·licitud per dues raons principals. La primera, detectar oportunitats de millora: és important conèixer la quantitat total de vots rebuts, en comparació a la quantitat de peticions, per definir la necessitat de revisar el procés, en cas que la proporció de vots rebuts sigui baixa. I la segona, fer un exercici de transparència: aquestes eleccions són una gran oportunitat per demostrar la transparència al Club, valor que ha perdut massa importància els darrers anys. Pel futur del Barça, és essencial que torni la confiança en les institucions i els processos interns. Això només es fa amb transparència.
El Club ja ha filtrat a la premsa, la setmana del 08 de febrer, que no faria recompte per separat. Encara que aquesta sigui la seva intenció, creiem que és essencial pel futur del Club, fer tots els esforços perquè aquest nou sistema de vot sigui el més transparent possible. Demanem al Club doncs, eliminar qualsevol tipus de suspicàcia, fent el recompte del vot per correu per separat del vot general.
Podeu llegir l’escrit presentat al Club, fent clic aqui:
Recordem que també hem fet arribar al Club la nostra proposta per ampliar la cobertura territorial del vot presencial, la #MultiseusFCB. Aqui podeu revisar-la. Insistirem amb ella encara que hem rebut una resposta negativa, a pesar que el Procicat ha aprovat propostes de més seus electorals, com ja ho ha fet a les eleccions de Catalunya del 14 de febrer 2021.
A dia d’avui fem aquest comunicat per recordar al barcelonisme qui som a Cor Blaugrana i quin és el camí que seguim. La nostra idea segueix sent la mateixa: lluitar per la transparència, bona praxi i respecte al soci del Futbol Club Barcelona. Per nosaltres és molt important que també els aficionats se sentin inclosos com a part del club.
La nostra visió no es restringeix a un suposat bàndol o idea, inclou les sensibilitats cruyffistes, barcelonistes i catalanistes. Dintre del nostre grup mateix hi ha persones amb diferents predileccions de presidenciables, així com orígens. Tant hi ha gent del mateix barri de les Corts, com culers d’altres continents o del mateix barri del nostre fundador Hans Gamper.
Som probablement el grup de socis més jove que hi ha i tenim moltes ganes de seguir aportant com hem fet des del principi. Vam sorgir per fer la Més que una Moció, empoderant el soci, i seguim proposant iniciatives, com ho és la #MultiseusFCB i la campanya #MessiOneClubMan. Encara en tenim més, amb una propera que comunicarem pròximament, però creiem que cadascuna té el seu moment i el seu context.
Campanya de signatures per fer que Messi es quedi al Barça
Sabem que és difícil navegar en aquest procés electoral, tal com estem veient la campanya. A Cor Blaugrana, com ja hem dit anteriorment, romanem en un espai de neutralitat. Com a grup transversal que som, considerem que la nostra funció no és la de donar suport a una candidatura, més aviat la de donar veu al soci i fer que se l’escolti. Tenim sempre les bústies obertes per qui vulgui fer una consulta, proposta, o comentar quelcom.
Tant és així que creiem que ara és el moment que els socis i aficionats imaginem quin és el Club que volem pels pròxims anys, i què avaluem a consciència les propostes. Sempre pensant primer a reconstruir el nostre Barça, perquè torni al lloc que li correspon. Per això, recordem que la Més que una Moció no es va fer sota un prisma electoral, es va fer per salvar el Club i com a últim recurs. Cal valorar a tots els participants de la mateixa manera, fos quina fos la seva aportació. Tots units fem força.
A Cor Blaugrana som un grup propositiu i d’acció, extremadament executiu. Un dels punts que més ens agrada és el fet de posar totes les coses sobre la taula, sense amagar res. Prediquem amb l’exemple: les nostres accions més rellevants són completament consultables a la plana web www.corblaugrana.cat , menys les que farem pròximament. És documentació pròpia (protegida amb copyright), tot generat per nosaltres sense més inspiració que el Barça. Volem fer el nostre camí i que ens hi acompanyeu.
Proposta per tenir més seus i avavorir el vot presencial a les eleccions del FC Barcelona 2021
Fa dues setmanes, El Cor Blaugrana vam enviar una proposta al FC Barcelona, per fer crèixer la quantitat de seus de votació des de les 6 que manté el Club avui, a com a mínim 14 seus. No hem rebut resposta encara i com veiem que el procés electoral continua, hem volgut fer una proposta adicional. Aquesta és la de tornar al pla original pel vot de censura, que contemplava 21 seus electorals, 13 a Catalunya, i 8 a la resta de l’estat espanyol. Aquest pla tenia un temps d’implementació de 15 dies i ja va ser revisada pel Procicat, segons va dir la junta anterior, de l’ex president Josep Maria Bartomeu:
Les tretze seus catalanes, que van ser escollides pel Club el passat mes d’octubre, eren: Barcelona (Camp Nou), Lleida, Tarragona, Girona, Tortosa, Vilanova del Camí, Manresa, Mataró, Vic, Vilafranca del Penedès, Sabadell, Terrassa i Granollers. Els avantatges d’aquesta proposta són importants, entre ells, els següents:
Es diversifica més les seus electorals en territori català, passant de les sis actuals a tretze. Millora la participació i alhora augmenta la seguretat sanitària.
Proposta ja treballada per la junta anterior i, per tant, ja és coneguda pel Procicat.
La rapidesa d’implementació: És una proposta que només necessita quinze dies per poder-la implementar, temps més que suficient per poder-la aplicar el dia 7 de Març. En aquest punt volem recordar també les declaracions de l’expresident JM Bartomeu: “La comissió va celebrar diverses reunions en què sempre vam informar d’una condició bàsica: necessitàvem l’aprovació del protocol del vot amb un mínim de 15 dies d’antelació per disposar del temps necessari per a completar la logística necessària per a una organització tan complexa.”
Creiem que continua sent absolutament necessari, per l’evolució de la pandemia a Catalunya i l’estat espanyol, es consideri fer crèxier el número de seus electorals. Hem de recordar la distribució del cens de socis del Club, que indica que el 93% de la massa social es troba a Catalunya.
Fa uns dies el Club ha oficialitzat l’ús d’una modalitat de vot no presencial, que és el vot per correu. Creiem que és imprescindible complimentar-lo amb més seus electorals repartides per tot el territori. Tradicionalment el vot per correu no suposa una millora substancial de la participació. No és un procés immediat ni ràpid, sol ser un procés carregós on s’han de fer gestions prèvies per poder arribar a votar.
La principal raó per complementar amb més seus pel vot presencial, és que en les pròximes dates, també tindran lloc les eleccions a la presidència de la Generalitat, fet que suposa que se superposin els dos processos electorals. Un escenari gens descartable seria que Correus, enmig del procés, al·legués problemes logístics que no féssin possible el vot per correu pel dia 7 de març. Si la xifra total de socis que utilitzaran aquest procediment és alta, és IMPRESCINDIBLE tenir activada la proposta de #MultiseusFCB, donat que les probabilitats que correus pugui col·lapsar amb dues eleccions simultànies augmentarien exponencialment.
Podeu trobar el document complet en PDF per la proposta de les 21 seus, i també l’annex amb els recintes que considerem més adequats per fer les votacions a cada seu.
La greu situació actual de paràlisi institucional que viu avui el club, amb unes eleccions a la presidència de l’entitat ajornades, fa necessari que el barcelonisme es mobilitzi i aporti solucions per realitzar les eleccions quan abans millor. Aquesta necessitat surt de la ineptitud d’una Comissió Gestora on la seva funció principal era la de preparar i convocar eleccions, i que des del primer dia van mentir i enganyar al soci dient que les eleccions es farien “as soon as possible”.
Aquest divendres El Cor Blaugrana hem enviat un escrit amb caràcter d’urgència a la Comissió Gestora on es proposa disposar de múltiples seus electorals per garantir les eleccions a la presidència del club pel dia 7 de març. En el seu moment ja vam tenir la iniciativa de Més Que Una Moció, que va acabar amb la renúncia de la directiva anterior. Ara, presentem la iniciativa #MultiseusFCB. Observant el clima electoral, i les decisions del Club, creiem que cal una iniciativa per assegurar votar com més aviat millor, i no tenir més excuses per continuar endarrerint el procés.
Donat que les dades epidemiològiques aportades en la reunió entre el Procicat i el FC Barcelona dibuixen un escenari de confinament comarcal i no municipal, a partir del mes de març, la proposta que s’ha fet té dues opcions:
1- Disposar d’una seu electoral en cadascuna de les 42 comarques de Catalunya, d’aquesta manera es garanteix que tots els socis del Barça residents a Catalunya puguin anar a votar sense restriccions i complint tots els protocols del Procicat.
2- Donat que el 83% del cens electoral es troba dins la província de Barcelona, considerem que amb 11 seus a cada comarca de Barcelona, afegint una seu per la resta de les províncies: Girona, Lleida i Tarragona i juntament amb un acord amb el Procicat que permeti el desplaçament dels socis de fora la província de Barcelona a les respectives seus electorals, seria possible que amb només 14 seus electorals es garantís poder realitzar les eleccions el dia 7 de març.
Aquesta proposta és complementària al vot per correu, solucionaria els eventuals problemes que puguin sorgir en el mateix, així com també donar una alternativa viable a tots aquells socis que son reacis a votar per correu i garanteix la màxima participació amb seguretat sanitària
Considerem que aquesta proposta és perfectament assumible , hi ha temps més que suficient per organitzar i preparar les multiseus. Som conscients de la delicada situació econòmica que té actualment l’entitat, tot i així el cost econòmic que suposi preparar les multiseus no pot ser MAI una excusa per denegar aquesta proposta. Si aquesta fos la raó, estem convençuts que entre tots els barcelonistes, trobaríem la manera de finançar unes eleccions que no es poden demorar per més temps.
Hem habilitat el hashtag #MultiseusFCB perquè tot aquell soci i aficionat del Barça que consideri imprescindible que no es poden tornar a ajornar i allargar les eleccions per més temps, donin el seu suport a través de les xarxes socials.
Hem enviat aquesta proposta als candidats Jan Laporta i Víctor Font perquè la considerin i la valorin. Ens agradaria molt que li donessin suport públic a través del hashtag #MultiseusFCB
Visca el Barça, visca Catalunya i eleccions ja!
#MultiseusFCB
El document sencer enviat al FC Barcelona, es pot llegir aqui.
Revisa també el nostre Twitter per llegir els comentaris d’aquesta iniciativa.
A Can Barça, sovint la realitat s’assembla molt a la ficció. I la situació econòmica actual del Club és només un exemple: després d’anys fitxant jugadors per +100M€, avui, no hi ha diners per pagar salaris!.
El responsable d’arribar gairebé al concurs de creditors, no només és Bartomeu. Ell i la seva junta van marxar, sí. Però encara queden Carles Tusquets i altres, que van ser membres de la Comissió Econòmica per 5 anys, del 2015 al 2020.
A Cor Blaugrana li hem demanat explicacions per la seva responsabilitat a la situació econòmica actual, i ho vam fer amb una carta formal (que podeu llegir aquí).
En aquest video, ens imaginem com podría ser si fóssim en una pel·lícula.
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la vostra experiència. Suposarem que està bé amb això, però podeu desactivar-ho si voleu. ACCEPTA
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
