Categoria: Obres Mestres

El Cor Blaugrana respon a la carta de Bartomeu

Davant la carta de l’ex-president del FC Barcelona, publicada als mitjans de comunicació el dia 13 d’agost de 2021, des de El Cor Blaugrana manifestem el nostre absolut estupor, pero cap sorpresa, quan encara no fa 1 any de la seva sortida forçada del club, l’ex-president continua sense reconèixer ni acceptar la seva responsabilitat amb la situació actual.

Des del passat 7 d’octubre, ell i la seva directiva tenien coneixement que les més de 20.000 signatures van ser validades. D’ençà i en 20 dies, van actuar per retardar sistemàticament el vot, raó per la què com a grup vam enviar una denúncia interna per falta greu als estatuts. Ell i la seva junta directiva, van impedir de forma flagrant la realització del vot de censura. No va ser per beneficiar ni protegir la salut dels socis i sòcies, doncs el Procicat va donar el vist-i-blau, a més que durant aquells moments es duien a terme votacions massives a diferents llocs com Brasil, Estats Units, Xile, entre d’altres. El seu únic objectiu amb aquesta actuació va ser per entrebancar el procés.

D’altra banda, les seves afirmacions que donen per entès que el seu mandat va deixar dos opcions d’ingressos a la següent directiva, són absolutament coherents al seu comportament com a president de l’entitat. La proposta d’acceptar 350M € d’un inversor a la Superlliga, sense tenir un model de negocis ni ingressos clars, era una mostre més de la visió a curt termini i absència de capacitat gestora que va voler expandir inclòs més enllà del seu mandat. La proposta de vendre actius del club, l’anomenat Barça Corporate, era una mostra més. Perdre valor de futur per cobrir deutes acumulats del present, que ells mateixos can generar amb una gestió descuidada per no dir negligent, sense estratègia, que va destruir completament el que érem com a club.

Per tant, queda clar que aquestes dos fonts d’ingressos van ser inventades per cobrir despeses que ja s’havien realitzat d’una manera irresponsable i sense cap estratègia, característica del seu mandat. Està clar que, en no considerar aquestes dos alternati es, finalment s’hagués mostrat l’impacte real de l’últim any de gestió de Bartomeu i la seva directiva. Afegir l’estupefacció per la capacitat de conèixer el futur a mesos vista la oferta de Tebas i CVC, donar que és a juliol quan la fan pública però Bartomeu suposadament la considera a octubre de l’any anterior. 

La carta que hem llegit, no només reafirma que vam encertar en promoure la moció de censura el 2020. No ens podem imaginar qje hagués passat si Bartomeu hagués acabat el seu mandat. Afortunadament, i gràcies a milers de socis i sòcies, i milions d’aficionats, no ho vam permetre.

Bartomeu va sortir perquè el vam treure. De la mateixa manera que vam iniciar aquest procés, ara continuem treballant perquè mai més ni ell ni els seus directius es puguin apropar al Club. Hi estem treballant amb vàries iniciatives, una d’elles és estar personats com acusació popular al judici del cas “Hans”, popularment conegut com Barto Gate.

Finalment, fent nostres les paraules que JM Bartomeu va dir l’any 2008 “El president del FC Barcelona hauria de demanar perdó als socis”, li demanem que faci públic i prediqui amb l’exemple, el més aviat possible, les seves disculpes a tots els socis pels següents motius:

  • El sobrecost inexplicable de 15M€ en l’operació del fitxatge de Griezmann, que segons informacions periodístiques, una persona de la seva confiança va participar
  • Ser, juntament Sandro Rosell, responsable directe que el club com entitat jurídica tingui dos delictes penals de frau fiscal, que va tenir lloc en la irregular contractació de Neymar.
  • Anunciar a través del cap dels serveis jurídics Roman Gómez Ponti: “Anem a depurar responsabilitats. Tenim un full de ruta, ratificar aquest acord i el club ha de determinar qui són els responsables d’aquest error de planificació. I s’informarà al respecte. No és un punt i final. Hi ha una pèrdua patrimonial. en cap cas quedarà en res “ i passats més de cinc anys no haver fet res del que van dir que farien
  • Pressionar al president de la mesa del vot de censura, enviant-li cartes posant en dubte la seva independència
  • Posar tots els impediments per retardar i anular la celebració del vot de censura, fins i tot anant a la Guàrdia Civil a posar una denúncia surrealista per aconseguir-ho
  • El fitxatge exagerat de múltiples jugadors pel segon equip, la major part d’ells provinents del mercat brasiler
  • Ser el responsable de la contractació d’una empresa de monitorització de xarxes socials, que van crear i alimentar perfils que es dedicaven a contestar i fins i tot difamar a diferents persones de l’entorn i el Club, entre altres: Pep Guardiola, Victor Font, Gerard Piqué
  • No respectar la decisió presa en votació en la reunió extraordinària de junta directiva del febrer del 2020 arrel de l’escàndol #Bartogate on es va decidir per majoria avançar les eleccions
  • El pagament d’una inexplicable indemnització de 1,5M€ al club esportiu Laietà per unes presumptes molèsties durant la construcció del nou palau blaugrana. 
  • Ser el responsable màxim perquè el millor jugador de la història del club enviés un burofax la temporada passada sol.licitant la seva marxa. Una decisió que va canviar quan el president va deixar l’entitat
  • Les operacions contables d’intercanvi de jugadors per compensar pèrdues a curt termini a canvi d’endeutar l’entitat a llarg termini, unes operacions que si bé poden ser legals, son de dubtosa naturalesa ètica proporcionades per una mala gestió econòmica per poder evitar pèrdues contables

Esperem que el diumenge passat hagi sigut l’últim capítol de la seva gestió nefasta amb la sortida del nostre capità a conseqüència de la seva gestió.

És des d’aquest moment que el nostre grup manifesta i reitera la seva disponibilitat per ajudar a la reconstrucció del FC Barcelona.

Les 10 claus per entendre l’Assemblea del mes de juny

L’Assemblea de Compromissaris és l’ocasió anual en la qual el FC Barcelona fa un repàs de l’any i pren votació de diferents matèries del curs actual i la temporada vinent. És aquí on els socis designats com a Compromissaris, voten a favor o en contra per aprovar els punts de l’ordre del dia, proposats per la junta directiva de torn. 

Aquesta propera assemblea és una de les més importants dels últims temps. Serà una assemblea on, segurament, ens explicaran moltes coses, com per exemple, podríem saber si hi ha un altre cas com aquest en el que estem personats. Però abans d’explicar els punts a tractar a la propera assemblea, primer cal entendre que és l’assemblea, com funciona, quin tipus d’iniciatives es proposen, i sobretot, qui pren les decisions importants. Aquí us expliquem en 10 punts per entendre la propera Assemblea de Compromissaris.

1. Què és l’Assemblea de Compromissaris?

L’Assemblea de Socis Compromissaris és l’òrgan de representació dels socis del club. En ser un club amb tants socis, fa les funcions d’assemblea general. Es duu a terme un cop en cada exercici, que comprèn des del juliol al juny de l’any següent. 

2. Quins socis hi poden d’assistir?

Com ja probablement sabeu, no tots els socis i sòcies poden assistir ni votar en l’assemblea. Només estan facultats per ser-hi aquells que siguin compromissaris. Ho són la totalitat dels Senadors del club, els membres de la Junta Directiva, els membres de les comissions estatutàries del club, els expresidents, els Presidents de les Federacions territorials de penyes i una representació del 2,5% dels socis escollits de manera aleatòria entre els majors d’edat amb més de cinc anys d’antiguitat. 

De 140.000 socis aprox que té el Barca, i 110.000 socis i socies amb dret a vot, només en són compromissaris al voltant de 4.000. El sorteig es produeix cada 2 anys entre els membres de ple dret.

Per tant, votar una qüestió a l’assemblea, significa que es vota per tots els socis i sòcies del Club, no només pels compromissaris. 

3. Quan s’ha de fer una Assemblea?

Hi ha dos tipus d’assemblees, la ordinària i la extraordinària. La primera es convoca de manera regular al cap de 4 mesos d’acabar un exercici. La segona és convocada a petició per un mínim del 10% de socis, o 30% del total de compromissaris.

L’assemblea general s’empra, generalment per posar a votació la liquidació de l’exercici vençut i el pressupost pel següent, per escollir els nous membres de la junta directiva i diverses comissions, per propostes de la junta directiva, i també per les propostes que els socis facin seguint el procediment establert en els estatuts (article XX)

4. Com funciona una assemblea?

La junta directiva del Club, uns dies abans de l’assemblea, publica l’ordre del dia de la mateixa. Això és una llista amb tots els temes que es tractaran en aquesta ocasió. Alguns d’ells es votaran per ser aprovats o rebutjats per tota la concurrencia aquell dia. L’assemblea té tres parts:

Part 1: Presentació dels Informes del President i a continuació, l’informe referent als comptes del exercici finalitzat, tal i com van ser tancades per l’administració anterior. 

Part 2: Votació a mà alçada de diverses questions, com per exemple: els comptes de l’exercici anterior, els pressupostos de l’exercici vinent (en curs, en aquest cas), ratificació de nombraments de membres de la Junta Directiva i la Comissió Econòmica del Club. 

Part 3: Torn de presentació de propostes de socis i socies. En aquest cas, qualsevol soci o sòcia poden portar un punt a l’ordre del dia, pero para fer-ho, necessiten portar gairebé 3.500 signatures de socis, com a mínim cinc dies hàbils abans de l’assemblea.

5. Per què no es va fer una assemblea el 2020?

Les assemblees de compromissaris es fan després d’acabar l’exercici financer cada any, que en el cas del Barça, és des de l’1 de juliol fins al 30 de juny de cada any. L’any 2020, amb restriccions de reunió a tot el món, no es va poder fer una assemblea presencial. Tot i que la Generalitat de Catalunya va recomanar fer-la de manera telemàtica, el Club va decidir no fer-la. Després, amb la dimissió de la junta post moció de censura, i gestió de la Junta Gestora, es va continuar amb aquesta decisió. 

Així, aquest any 2021 es faran dues assemblees. La de juny serà l’assemblea que s’hauria d’haver fet el 2020.

6. Quins són els punts més importants d’una assemblea de compromissaris?

Les parts més importants d’una assemblea normalment són les relacionades amb l’aprovació de comptes de l’exercici anterior, i dels pressupostos de l’exercici vinent, en aquest cas, exercici en curs. En aquesta assemblea, la part d’entendre i aprovar els comptes sense dubte és la principal. Si l’assemblea no aprova els comptes de l’exercici 2019/2020 (últim any de Bartomeu), la Junta Directiva haurà de refer-les i presentar-les un altre cop a la propera assemblea. 

7. Quines coses es van votar en les assemblees passades?

Algunes coses importants que es van votar a assemblees passades són, per exemple, l’aprovació de l’auspici a la samarreta de Qatar Foundation (que després es va canviar, sense aprovació d’assemblea, per Qatar Airways), l’augment de la capacitat d’endeutament del Club sense necessitat de sotmetre a decisió de l’assemblea, o l’aprovació del projecte Espai Barça quan costava 600M€ (ara el cost ha pujat als 1.000M€). 

8. Per què no es pot fer l’assemblea de manera telemàtica?

Avui dia, tot i els avenços tecnològics, en els estatuts no es contempla la possibilitat de realitzar tràmits telemàtics. Això inclou des de les altes dels nous culers, com també votar un punt de l’ordre del dia a l’assemblea. 

Tot i això, la llei de l’esport no posa entrebancs a emprar aquest tipus de sistema en les entitats esportives. És voluntat de cada govern, l’aplicació o no del sistema. Ara bé, no és un sistema que es pugui posar d’un dia a un altre, cal un temps per aplicar-lo. Malauradament, tot i que el club sota el mandat de Bartomeu, hagi sigut el que genera més seguidors i contingut a les xarxes, ha sigut incapaç d’aplicar aquest mètode que potser hagués sigut més beneficiós.

9. Quins són els punts a votar a l’assemblea del 20 de juny?

A més de la presentació i votació dels comptes de l’exercici 2019/2020 i els pressupostos de l’exercici 2020/2021, es votaran temes rellevants per l’entitat, com per exemple, l’aprovació d’un nou finançament per 525M€, per un o més operadors. 

10. Es votarà la Superlliga aquest cop?

L’ordre del dia diu que es presentarà un informe d’antecedents, situació actual i, si cal, decisions sobre aquest tema. No diu explícitament que es votarà, per tant, no es pot saber si hi haurà votació.

El mur de la vergonya: el llegat de Rosell al FC Barcelona

El 7 de març de 2021, si els socis no diuen una altra cosa, s’acabaran deu anys infames de saqueig al FC Barcelona. Aquest saqueig fet des del ressentiment i la venjança personal, es va iniciar el juliol de 2010, 10 anys d’amiguisme i col·locacions a dit, i ha continuat fins el dia 7 de març de 2021. Són nombrosos els ‘executius’ que han passat per diferents càrrecs al Club, sense capacitats professionals i només per ser coneguts o socis de Sandro Rosell i de Josep Maria Bartomeu. Les seves influències al Club han continuat molt després de les seves dimissions. I aquestes persones, com és fàcilment comprovable en aquests dies, han continuat fent servir el Club pels seus propis interessos.

Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí en assemblea de compromissaris
Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí en assemblea de compromissaris

Fem un ràpid repàs amb noms i cognoms:

1- Joan Carles Raventós: De soci de Rosell a Bonus Sports Marketing, a director de seccions del Barça. De fracàs en fracàs dins l’entitat, recol·locat diferents vegades com a alt executiu dins del club, actualment és el director general de Barça Licensing & Merchandising, una societat anònima filial creada per gestionar el negoci del retail . En aquest enllaç s’explica més de la seva connexió amb Rosell i la de cinc executius que han passat de BSM al Barça, el 2010.

I aquí també es pot llegir un perfil més detallat de Raventós.

2Lauren Collette: De consultor estratègic de Bonus Sports Marketing amb Rosell, a director de màrqueting del Barça. Durant 5 anys va estar cobrant del club amb un sou d’alt executiu. Va fitxar per la Roma el 2015. En aquest enllaç hi ha més informació

3- Emili Rossich:  “Rossichi pels amics”. Al Comitè Olímpic dels Jocs del 92 va coincidir amb Sandro Rosell. Va ser el CEO del FC Barcelona durant quatre anys. Va ser acomiadat per Bartomeu previ pagament d’una sucosa indemnització de 3M€

Emili Rossich
Una mica d’història del Emili Rossich i d’altra gent coneguda al FC Barcelona

4- Carles Rexach + Migueli + Josep Maria Fusté:  Van donar suport a Rosell a la presidència i van ser recompensats com assessors amb un sou de 6000 euros mensuals. La seva feina s’ha limitat a poder assistir a la llotja els dies de partit. 6.000 x 12 x 3 x 10 = 2.160.000 euros que ha costat la broma dels assessors al FC Barcelona durant 10 anys.

Aquest és el llegat del Sandro Rosell i tots els seus homes de confianca que han passant pel FC Barcelona des de 2010 fins a 2021.
Història del Carles Rexach al FC Barcelona, resumida en aquest article

5- Andre Cury: Amic de Rosell de l’etapa de Nike Brasil, després de passar per Traffic (empresa brasilera de comissions de venda de jugadors) va entrar per la porta del darrere al Barça amb el fitxatge de Neymar. Una de les persones més fosques en el cobrament de comissions amb la gran quantitat de jugadors brasilers fitxats pel Barça tant pel primer equip com pel Barça B. L’escàndol més gran és el contracte que li va signar Rosell amb el qual cobraria un 3% de comissió en la futura venda de Neymar. Dit i fet, Neymar al PSG i Cury passant per caixa, 6M€, la xocolata del lloro.

6- Pere Jansà: Amic de Rosell i cap d’estratègia de comunicació durant la campanya electoral del 2010, va entrar com a dircom del FC Barcelona quan Sandro guanya les eleccions, no va durar ni un any al càrrec, ràpidament el van recol·locar a l’àrea social, on continua en el càrrec avui dia amb sou d’alt executiu. És encarregat del procés de vot per correu per les eleccions del Club de l’any 2021.

7- Ketty Calatayud: Fitxada de La Vanguardia, va substituir a Pere Jansà. Va resultar ser un altre fracàs sonat, amb sou d’alt executiu va durar poc més d’un any en el càrrec. Continua a dia d’avui recol·locada dins del club, no sabem exactament quina feina fa en l’actualitat, però segurament molt ben remunerada.

8- Gerard Guiu: Amic de Rosell, Collboni i Risto Mejide, va entrar el 2011 com a cap de gabinet del president Rosell. Després d’ocupar diferents càrrecs va acabar a la seu del FCB a Nova York. Després de 6 anys cobrant del club, va sortir per la porta del darrere a finals de l’any 2017.

Rosell i els seus amics

9- Emili Sabadell: Com Toni Rossich va conèixer Rosell en el COOB de Barcelona ‘92. Personatge fosc, va ser qui va acomiadar, en persona, a una de les llegendes del vestuari del Barça, en Txema Corbella. Va deixar el Barça el 2015, per anar a una de les empreses de Rosell, Grifone.

10- Juanjo “Cabeçao” Castillo: Amic íntim de Sandro Rosell, d’una mica de tot en BSM a de tot una mica adjunt a la presidència de Barça. A dia d’avui no sabem si encara continua cobrant del club després de protagonitzar el lamentable incident amb la presumpta compra del fetge d’Abidal.

Incident amb el fetge d’Abidal

11- Shahe Ohanessian: Amic de Sandro d’ESADE, padrí de la seva filla, a qui li va vendre l’empresa BSM. Va treballar pel Barça per buscar patrocinadors a l’Àfrica.

12- Robert Cama: Inseparable de Raventós, va ser acomiadat de Mediapro per hackejar el correu electrònic de Jaume Roures. Curiosament el FC Barcelona el va contractar quan va perdre la feina.

13- Jordi Jacas: Bon cuiner, propietari de l’hotel restaurant Molí de l’Escala i amic de Rosell. La junta directiva del FC Barcelona va anar de colònies a inicis del 2012 a preparar el saqueig immobiliari de l’Espai Barça. Poc mesos després, el càtering de la llotja del camp nou va ser adjudicat a dit al bo del Jordi.

14- Albert Soler: Va entrar al club de la mà de Bartomeu el 2014. Ha estat un desastre a tot arreu del club on ha estat col·locat. Va presentat la dimissió el 2017, i va ser recol·locat mantenint el sou d’alt executiu. Personatge fosc i molt pròxim a Societat Civil Catalana, casualment o no, el BartoGate ha posat sota sospita d’haver finançat Societat Civil Catalana

15- Jaume Masferrer + Jaume Montané: L’amic “Masfe” de Sandro, durant una temporada va tenir domiciliada la seva empresa Confidence and Communication a l’edifici particular de Rosell. Va començar a facturar del FC Barcelona amb les feines de l’Observatori blaugrana, feina que feia amb el seu estret col·laborador Jaume Montané, propietari de Time Consultant. La figura de Masferrer va tenir gran rellevància amb Bartomeu de president, convertint-se en la seva mà dreta i en el piròman principal de l’escàndol #BartoGate

16- Román Gómez Ponti: Persona d’alta confiança de Bartomeu. Personatge que va tenir la seva participació en el back stage en les demandes contra Laporta per part de l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch i Vicenç Pla. Va entrar al club el 2015, el seu odi al cruyffisme, Guardiola i Laporta va quedar reflectit en el seu perfil de twitter. Va ser l’ideòleg de presentar una denuncia  la Guàrdia Civil de tácito amb un únic objectiu, aturar el vot de censura.

17- Joan Manel Trayter: Va col·laborar amb l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch. L’abril del 2014 va ser nomenat Síndic del Soci per la junta de Bartomeu.

18- Pau Vilanova: Amic íntim de Rosell, quan aquest va dimitir, va ser el directiu que el va substituir a la junta. La seva empresa està domiciliada a l’edifici personal de Sandro Rosell.

19- David Bellver: Amic íntim i soci de Rosell. Va ser nomenat directiu quan va dimitir Jordi Mestre. La seva empresa és la organitzadora del torneig MIC on han participat diferents equips de l’acadèmia Aspire de Qatar. Està considerat un dels testaferros de Sandro en iot recreatiu ocult sota el nom de Jack Sparrow.

En definitiva, Sandro i Barto, Barto i Sandro van creure que el club era la seva propietat privada, van fer i desfer impunement amb la complaença de bona part de la premsa submisa i amiga, gràcies a premsa honesta han sortit a la llum moltes de les seves malifetes. Només sabem un percentatge petit de què han arribat a fer. Van entrar al crit del “No us fallaré”, i en malsons un creu que el que realment van dir, va ser “Us f*llaré”.

COMUNICAT: El nostre Cor batega sang Blaugrana

A dia d’avui fem aquest comunicat per recordar al barcelonisme qui som a Cor Blaugrana i quin és el camí que seguim. La nostra idea segueix sent la mateixa: lluitar per la transparència, bona praxi i respecte al soci del Futbol Club Barcelona. Per nosaltres és molt important que també els aficionats se sentin inclosos com a part del club. 

La nostra visió no es restringeix a un suposat bàndol o idea, inclou les sensibilitats cruyffistes, barcelonistes i catalanistes. Dintre del nostre grup mateix hi ha persones amb diferents predileccions de presidenciables, així com orígens. Tant hi ha gent del mateix barri de les Corts, com culers d’altres continents o del mateix barri del nostre fundador Hans Gamper.

Som probablement el grup de socis més jove que hi ha i tenim moltes ganes de seguir aportant com hem fet des del principi. Vam sorgir per fer la Més que una Moció, empoderant el soci, i seguim proposant iniciatives, com ho és la #MultiseusFCB i la campanya #MessiOneClubMan. Encara en tenim més, amb una propera que comunicarem pròximament, però creiem que cadascuna té el seu moment i el seu context.

Campanya Messi One Club Man
Campanya de signatures per fer que Messi es quedi al Barça

Sabem que és difícil navegar en aquest procés electoral, tal com estem veient la campanya. A Cor Blaugrana, com ja hem dit anteriorment, romanem en un espai de neutralitat. Com a grup transversal que som, considerem que la nostra funció no és la de donar suport a una candidatura, més aviat la de donar veu al soci i fer que se l’escolti. Tenim sempre les bústies obertes per qui vulgui fer una consulta, proposta, o comentar quelcom.

Tant és així que creiem que ara és el moment que els socis i aficionats imaginem quin és el Club que volem pels pròxims anys, i què avaluem a consciència les propostes. Sempre pensant primer a reconstruir el nostre Barça, perquè torni al lloc que li correspon. Per això, recordem que la Més que una Moció no es va fer sota un prisma electoral, es va fer per salvar el Club i com a últim recurs. Cal valorar a tots els participants de la mateixa manera, fos quina fos la seva aportació. Tots units fem força.


A Cor Blaugrana som un grup propositiu i d’acció, extremadament executiu. Un dels punts que més ens agrada és el fet de posar totes les coses sobre la taula, sense amagar res. Prediquem amb l’exemple: les nostres accions més rellevants són completament consultables a la plana web www.corblaugrana.cat , menys les que farem pròximament. És documentació pròpia (protegida amb copyright), tot generat per nosaltres sense més inspiració que el Barça. Volem fer el nostre camí i que ens hi acompanyeu.

Campanya #MultiseusFCB, per tenir més seus electorals i afavorir la particiació a les eleccions del FC Barcelona
Proposta per tenir més seus i avavorir el vot presencial a les eleccions del FC Barcelona 2021

Tusquets Galifardeu

Fa un temps, el programa La Sotana va fer un vídeo homenatge al mandat de Josep Maria Bartomeu.

Ara que està arribant el final a Can Barça per a Carles Tusquets, també volem fer-li un homenatge d’acomiadament pels seus anys al Club -que en son moltíssims-, i sobretot, per la seva presidència interina.

Gaudiu de la nova versió, Tusquets Galifardeu!

Els (in)tocables

A Can Barça, sovint la realitat s’assembla molt a la ficció. I la situació econòmica actual del Club és només un exemple: després d’anys fitxant jugadors per +100M€, avui, no hi ha diners per pagar salaris!.

El responsable d’arribar gairebé al concurs de creditors, no només és Bartomeu. Ell i la seva junta van marxar, sí. Però encara queden Carles Tusquets i altres, que van ser membres de la Comissió Econòmica per 5 anys, del 2015 al 2020.

A Cor Blaugrana li hem demanat explicacions per la seva responsabilitat a la situació econòmica actual, i ho vam fer amb una carta formal (que podeu llegir aquí).

En aquest video, ens imaginem com podría ser si fóssim en una pel·lícula.

Disfruteu!

© 2024 Cor Blaugrana

Tema de Anders NorenAmunt ↑